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HEFESTO
Manual de Negócios
Visão Comercial e Estratégica
Kislanski Industries  |  AI Vertice
Fevereiro 2026  ·  v2.0

Sumário

HEFESTO — Manual de Negócios

Sistema de Controle Orçamentário para Facilities

Versão 2.0 | Fevereiro 2025


1. Visão Geral do Produto

O HEFESTO é uma plataforma web para gestão integrada de Facilities, cobrindo todo o ciclo de vida de uma demanda de serviço — da abertura até a avaliação pós-execução — com controle orçamentário, workflow de aprovações e gestão de fornecedores.

O nome faz referência a Hefesto, o deus grego da forja e da construção, simbolizando a solidez e precisão que o sistema traz à gestão de instalações e infraestrutura.

2. Problema que Resolve

Cenário Atual (sem HEFESTO)

A gestão de Facilities em empresas de médio e grande porte sofre com:

Com o HEFESTO

Antes Depois
Demanda por e-mail Formulário digital com SLA automático
Planilha de cotação Comparativo automático com equalização
Aprovação informal Workflow com alçadas e registro completo
Orçamento no escuro Dashboard em tempo real, planejado vs. realizado
Fornecedor sem controle Cadastro com certidões, rating e histórico
Sem visibilidade Painel executivo com KPIs e alertas

3. Perfis de Usuário e Jornadas

3.1 Solicitante

Quem é: Gerente de unidade, coordenador, colaborador que identifica uma necessidade.

Jornada típica:
1. Faz login no HEFESTO
2. Abre nova demanda descrevendo o serviço necessário
3. Seleciona local, categoria e prioridade
4. Acompanha o status da demanda em tempo real
5. Recebe notificações de cada mudança de status
6. Avalia o serviço após conclusão

3.2 Gestor de Facilities

Quem é: Profissional responsável pela operação de Facilities.

Jornada típica:
1. Visualiza dashboard com demandas pendentes e indicadores
2. Analisa e complementa o escopo das demandas recebidas
3. Seleciona fornecedores e envia pedidos de cotação
4. Recebe e compara propostas (com auxílio de OCR e equalização)
5. Seleciona a melhor proposta e encaminha para aprovação
6. Após aprovação, emite Ordem de Serviço
7. Acompanha execução e prazos
8. Registra conclusão e solicita avaliação

3.3 Aprovador Financeiro

Quem é: Controller, gerente financeiro, analista de orçamento.

Jornada típica:
1. Recebe notificação de demanda aguardando aprovação financeira
2. Analisa valor vs. orçamento disponível no centro de custo
3. Consulta comparativo de propostas e justificativa
4. Aprova, rejeita ou devolve para correção
5. Monitora orçamento planejado vs. realizado

3.4 Diretoria

Quem é: Diretor de operações, CFO, CEO.

Jornada típica:
1. Aprova demandas de alto valor (acima da alçada do financeiro)
2. Acompanha dashboard executivo com visão macro
3. Analisa tendências de gastos e projeções

3.5 Fornecedor

Quem é: Prestador de serviços cadastrado no sistema.

Jornada típica:
1. Recebe convite de cotação por e-mail
2. Acessa o HEFESTO e submete proposta com valores e documentos
3. Acompanha se foi selecionado
4. Recebe Ordem de Serviço
5. Registra conclusão do trabalho

3.6 Admin

Quem é: Administrador do sistema (TI ou gestor principal).

Jornada típica:
1. Configura locais, centros de custo e categorias
2. Gerencia usuários e perfis de acesso
3. Define alçadas de aprovação
4. Monitora audit log e saúde do sistema

4. Fluxo Completo de uma Demanda

┌──────────┐    ┌──────────┐    ┌──────────┐    ┌──────────────┐
│ ABERTURA │───►│  ESCOPO  │───►│ COTAÇÃO  │───►│  PROPOSTAS   │
│          │    │          │    │          │    │  RECEBIDAS   │
└──────────┘    └──────────┘    └──────────┘    └──────┬───────┘
Solicitante     Gestor Fac.     Gestor Fac.           │
                                                       ▼
┌──────────┐    ┌──────────┐    ┌──────────┐    ┌──────────────┐
│AVALIAÇÃO │◄───│CONCLUÍDA │◄───│EXECUÇÃO  │◄───│  APROVAÇÃO   │
│          │    │          │    │          │    │  (Workflow)   │
└──────────┘    └──────────┘    └──────────┘    └──────────────┘
Solicitante     Gestor Fac.     Fornecedor      Financ./Diret.

Etapas Detalhadas

  1. Abertura: Solicitante descreve a necessidade, seleciona local, categoria e prioridade
  2. Escopo: Gestor de Facilities detalha os itens de linha, quantidades e especificações técnicas
  3. Cotação: Gestor seleciona 3+ fornecedores e envia convite de cotação
  4. Propostas Recebidas: Fornecedores submetem suas propostas com valores e documentos
  5. Comparação: Sistema gera quadro comparativo automático com equalização de itens
  6. Aprovação: Demanda segue workflow de alçadas conforme valor total
  7. Ordem de Serviço: Após aprovação, OS é emitida automaticamente para o fornecedor selecionado
  8. Execução: Fornecedor executa o serviço; gestor acompanha prazos e SLA
  9. Avaliação: Solicitante e gestor avaliam qualidade, prazo e comunicação do fornecedor

5. Funcionalidades por Módulo

5.1 Dashboard

5.2 Demandas

5.3 Propostas

5.4 Orçamento

5.5 Fornecedores

5.6 Workflow

5.7 Ordens de Serviço

5.8 Relatórios

5.9 ESG / Sustentabilidade 🌱

Funcionalidades inspiradas no SAP Sustainability Control Tower, entregues a uma fração do custo.

5.10 KPIs — Indicadores de Performance 📊

5.11 Auditoria e Compliance 🔒

5.12 Importação de Dados (Excel/CSV) 📥

5.13 Relatórios Automatizados 📈

5.14 Metas e Progresso 🎯

5.15 Alertas Inteligentes 🔔

6. Modelo de Negócio

6.1 Formato

SaaS B2B (Software as a Service) com cobrança recorrente mensal.

6.2 Pricing

Plano Unidades Usuários Preço/mês
Starter Até 5 Até 20 R$ 1.500
Professional Até 20 Até 100 R$ 4.500
Enterprise Ilimitado Ilimitado Sob consulta

Adicional por unidade: R$ 200/mês (plano Starter e Professional)
Adicional por usuário: R$ 50/mês

6.3 Modelo de Receita

6.4 Mercado-Alvo

7. Diferenciais Competitivos

7.1 OCR em Propostas

Tecnologia de reconhecimento óptico para extrair valores de propostas enviadas em PDF ou imagem. Elimina a digitação manual e reduz erros.

7.2 Equalização Automática

Algoritmo que normaliza itens de diferentes propostas para comparação justa, mesmo quando fornecedores usam unidades, descrições ou agrupamentos diferentes.

7.3 Workflow de Alçadas

Motor de aprovação configurável por faixa de valor, com escalação automática, prazos e notificações. Garante conformidade e rastreabilidade total.

7.4 Orçamento em Tempo Real

Visão instantânea de planejado vs. realizado, com projeções baseadas no pipeline de demandas aprovadas e em andamento.

7.5 Rating de Fornecedores

Sistema de avaliação baseado em critérios objetivos (prazo, qualidade, comunicação) que alimenta o ranking automaticamente.

7.6 Audit Trail Completo

Toda ação no sistema é registrada com timestamp, usuário, IP e dados antes/depois. Compliance total para auditorias.

7.7 ESG Reporting — Inspirado no SAP Sustainability Control Tower

Capacidade de monitoramento ambiental (energia, água, resíduos, emissões CO₂) com dashboard consolidado e metas — funcionalidades equivalentes ao SAP Sustainability Control Tower, a uma fração do custo. Ideal para facilities management no agronegócio, onde a demonstração de práticas ESG é cada vez mais exigida por investidores, bancos e certificadoras.

7.8 KPIs com Semáforo Inteligente

Indicadores calculados automaticamente com classificação visual verde/amarelo/vermelho, eliminando a necessidade de análise manual de planilhas. Gestores identificam desvios instantaneamente.

7.9 Compliance LGPD e Rastreabilidade Total

Trilha de auditoria completa com exportação para auditorias externas. Atende requisitos da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) com registro detalhado de todo acesso e manipulação de dados pessoais. Relatórios de conformidade prontos para ISO 27001 e auditorias corporativas.

7.10 Importação Inteligente de Dados

Upload de planilhas Excel/CSV com validação automática e relatório de erros — migração de dados sem dor de cabeça. Empresas que usam planilhas podem adotar o HEFESTO sem perder dados históricos.

7.11 Alertas Proativos

Sistema de alertas inteligentes que notifica responsáveis antes de problemas acontecerem: orçamento prestes a estourar, certidões vencendo, OS atrasadas e metas em risco. Gestão preventiva, não reativa.

7.12 HEFESTO vs. SAP — Comparativo

Funcionalidade SAP HEFESTO
Controle orçamentário
Workflow de aprovações
Dashboard ESG / Sustentabilidade ✅ (Sustainability Control Tower)
KPIs com semáforo
Auditoria e compliance
Relatórios automatizados
Metas e progresso
Alertas inteligentes
OCR em propostas
Equalização automática
Foco em Facilities Genérico ✅ Especializado
Tempo de implantação 6–18 meses 2–4 semanas
Custo de licença Alto (6 dígitos/ano) Fração do custo
Ideal para agro Complexo demais ✅ Perfeito

8. Roadmap de Evolução

Fase 1 — MVP (Atual) ✅

Fase 1.5 — Módulos SAP-Inspired (Fev 2025) ✅

Fase 2 — Q2 2025

Fase 3 — Q3 2025

Fase 4 — Q4 2025

9. Métricas de Sucesso

9.1 Métricas de Produto

Métrica Meta Como medir
Tempo médio de ciclo da demanda < 15 dias Média de created_at até status CONCLUÍDA
% de demandas com 3+ propostas > 80% Demandas com 3+ propostas / total
% de aprovações no prazo > 95% Aprovações dentro do SLA configurado
Economia média por demanda > 12% (Valor estimado - valor contratado) / estimado
NPS do solicitante > 70 Pesquisa trimestral

9.2 Métricas de Negócio

Métrica Meta Ano 1 Meta Ano 2
MRR (Receita Mensal Recorrente) R$ 30.000 R$ 150.000
Clientes ativos 10 40
Churn mensal < 3% < 2%
CAC (Custo de Aquisição) < R$ 5.000 < R$ 4.000
LTV (Lifetime Value) > R$ 50.000 > R$ 80.000
LTV/CAC > 10x > 20x

9.3 Métricas de Impacto no Cliente


Documento gerado automaticamente — HEFESTO v2.0