Major update: ESG, KPIs, metas, alertas, auditoria, documentos, importação, relatórios, subcategorias, dashboard orçamentos
This commit is contained in:
215
docs/ESPECIFICACAO-FUNCIONAL.md
Normal file
215
docs/ESPECIFICACAO-FUNCIONAL.md
Normal file
@@ -0,0 +1,215 @@
|
||||
# Especificação Funcional — Sistema de Controle Orçamentário para Facilities (HEFESTO)
|
||||
|
||||
## 1. Objetivo do Sistema
|
||||
Desenvolver um sistema integrado para gestão de demandas de Facilities, com foco em controle orçamentário, comparação de propostas, governança financeira, compliance e apoio à tomada de decisão.
|
||||
|
||||
O sistema deverá:
|
||||
- Centralizar demandas de Facilities
|
||||
- Controlar orçamento planejado x comprometido x realizado
|
||||
- Automatizar comparação e equalização de propostas
|
||||
- Suportar aprovações por alçada e fluxo sequencial
|
||||
- Garantir rastreabilidade, auditoria e histórico decisório
|
||||
|
||||
## 2. Perfis de Usuário
|
||||
|
||||
| Perfil | Descrição | Principais Permissões |
|
||||
|--------|-----------|----------------------|
|
||||
| Solicitante | Área demandante | Abertura e acompanhamento de demandas |
|
||||
| Gestor de Facilities | Responsável operacional | Criar escopo, validar propostas, interagir com fornecedores |
|
||||
| Aprovador Financeiro | Controle orçamentário | Aprovar/reprovar propostas conforme alçada |
|
||||
| Diretoria | Aprovação estratégica | Aprovação de alto valor / exceções |
|
||||
| Fornecedor | Prestador de serviço | Envio e revisão de propostas |
|
||||
| Administrador | Governança do sistema | Cadastros, parâmetros e regras |
|
||||
|
||||
### 2.1 Dashboard Inicial (Home)
|
||||
O Dashboard é a tela inicial do sistema, oferecendo uma visão executiva e operacional em tempo real, adaptada conforme o perfil do usuário.
|
||||
|
||||
#### 2.1.1 Indicadores Principais (Cards)
|
||||
- Demandas Abertas
|
||||
- Demandas em Cotação
|
||||
- Propostas Pendentes de Avaliação
|
||||
- Demandas em Aprovação
|
||||
- Ordens de Serviço Ativas
|
||||
- Demandas com Alerta de Orçamento
|
||||
|
||||
Cada card deve permitir drill-down para a lista filtrada correspondente.
|
||||
|
||||
#### 2.1.2 Visões Gráficas
|
||||
- Demandas por Status (Aberta, Em Cotação, Em Aprovação, Aprovada, Cancelada)
|
||||
- Demandas por Categoria de Serviço
|
||||
- Consumo Orçamento (Planejado x Comprometido x Realizado)
|
||||
- Propostas por Fornecedor
|
||||
|
||||
Os gráficos devem permitir:
|
||||
- Filtro por período
|
||||
- Filtro por Centro de Custo
|
||||
- Filtro por Local
|
||||
|
||||
#### 2.1.3 Alertas e Pendências
|
||||
- Propostas aguardando leitura/validação
|
||||
- Demandas paradas acima do SLA
|
||||
- Propostas acima do orçamento (>20%)
|
||||
- Aprovações pendentes do usuário logado
|
||||
|
||||
Alertas devem ser destacados visualmente (cores/ícones).
|
||||
|
||||
#### 2.1.4 Listas Operacionais (Quick Access)
|
||||
- Minhas Demandas
|
||||
- Demandas Críticas
|
||||
- Propostas Pendentes
|
||||
- Aprovações Pendentes
|
||||
|
||||
Cada item deve permitir navegação direta para a demanda/proposta.
|
||||
|
||||
#### 2.1.5 Personalização por Perfil
|
||||
- Gestor de Facilities: foco operacional e fornecedores
|
||||
- Financeiro/Diretoria: foco em orçamento, valores e riscos
|
||||
- Solicitante: acompanhamento de status
|
||||
|
||||
O sistema deve ocultar indicadores não relevantes ao perfil.
|
||||
|
||||
## 3. Cadastros Base (Tabelas de Apoio)
|
||||
|
||||
### 3.1 Locais / Unidades
|
||||
- ID_Local
|
||||
- Nome
|
||||
- Endereço
|
||||
- Centro de Custo
|
||||
- Responsável pelo Centro de Custo
|
||||
|
||||
**Regra:** Toda demanda deve estar vinculada a um Local e Centro de Custo.
|
||||
|
||||
### 3.2 Categorias e Subcategorias de Serviço
|
||||
- ID_Categoria
|
||||
- Nome
|
||||
- Subcategoria
|
||||
- Criticidade Padrão
|
||||
- SLA Padrão
|
||||
|
||||
### 3.3 Fornecedores
|
||||
- Tipo Pessoa (Física / Jurídica)
|
||||
- CPF / CNPJ
|
||||
- Categorias Atendidas
|
||||
- Rating Facilities (1 a 5)
|
||||
- Certidões Obrigatórias
|
||||
- Status das Certidões
|
||||
|
||||
**Regra:** Fornecedor com certidão vencida não pode receber OS.
|
||||
|
||||
### 3.4 Orçamento Planejado
|
||||
- Ano / Mês
|
||||
- Centro de Custo
|
||||
- Categoria
|
||||
- Valor Planejado
|
||||
- Valor Comprometido (calculado)
|
||||
- Valor Realizado (calculado)
|
||||
|
||||
### 3.5 Matriz de Aprovação (Alçadas)
|
||||
- Centro de Custo
|
||||
- Valor Mínimo
|
||||
- Valor Máximo
|
||||
- Perfil Aprovador
|
||||
- Ordem Sequencial (se aplicável)
|
||||
|
||||
## 4. Gestão de Demandas
|
||||
|
||||
### 4.1 Abertura da Demanda
|
||||
Campos principais:
|
||||
- Título da Demanda
|
||||
- Descrição
|
||||
- Local
|
||||
- Centro de Custo
|
||||
- Categoria / Subcategoria
|
||||
- Criticidade
|
||||
- Data Desejada
|
||||
- Upload de documentos (plantas, fotos, laudos)
|
||||
|
||||
### 4.2 Definição de Escopo
|
||||
- Criação de Itens de Linha obrigatórios
|
||||
- Ex: Mão de Obra, Material, Equipamento
|
||||
- Quantidade esperada (opcional)
|
||||
- Observações técnicas
|
||||
|
||||
**Validações:**
|
||||
- Não permitir publicação sem itens de linha
|
||||
- Não permitir publicação sem CC e Local
|
||||
|
||||
## 5. Recebimento e Leitura de Propostas
|
||||
|
||||
### 5.1 Upload de Propostas
|
||||
- Upload de PDF pelo fornecedor
|
||||
- Versionamento automático (V1, V2, V3…)
|
||||
|
||||
### 5.2 OCR e Extração Inteligente
|
||||
Campos extraídos:
|
||||
- Valor Bruto
|
||||
- Valor Líquido
|
||||
- Impostos (ISS, INSS, PCC)
|
||||
- Condição de Pagamento
|
||||
- Prazo de Execução
|
||||
- Data Estimada de Entrega
|
||||
|
||||
O sistema deve:
|
||||
- Mapear itens da proposta com os itens de linha do escopo
|
||||
- Calcular Match de Escopo (%)
|
||||
- Indicar nível de confiabilidade da extração
|
||||
|
||||
## 6. Comparação e Equalização de Propostas
|
||||
|
||||
### 6.1 Painel Comparativo
|
||||
- Visualização em grid das propostas
|
||||
- Comparação por item, valor total, impostos e prazo
|
||||
- Destaque da proposta benchmark (menor valor)
|
||||
|
||||
### 6.2 Deep Dive
|
||||
- Clique em qualquer campo abre o trecho original do PDF
|
||||
- Destaque visual da origem do dado
|
||||
|
||||
### 6.3 Anotações
|
||||
- Comentários privados (internos)
|
||||
- Comentários públicos (questionamentos ao fornecedor)
|
||||
- Registro com data, hora e usuário
|
||||
|
||||
## 7. Controle Orçamentário
|
||||
- Verificação automática de orçamento disponível
|
||||
- Alertas de estouro (>20%)
|
||||
- Bloqueio ou solicitação de revisão de escopo
|
||||
|
||||
## 8. Workflow de Aprovação
|
||||
|
||||
### 8.1 Regras Gerais
|
||||
- Aprovação baseada no valor final da proposta selecionada
|
||||
- Consulta automática à matriz de alçada
|
||||
|
||||
### 8.2 Modelo Híbrido
|
||||
- Até o limite da alçada → aprovação automática
|
||||
- Acima do limite → fluxo sequencial: Facilities → Financeiro → Diretoria
|
||||
|
||||
### 8.3 Exceções
|
||||
- Demandas críticas/emergenciais
|
||||
- Aprovação com ressalva (justificativa obrigatória)
|
||||
|
||||
## 9. Ordem de Serviço (OS)
|
||||
- Geração automática após aprovação
|
||||
- Bloqueio se fornecedor estiver irregular
|
||||
- Registro de valores comprometidos no orçamento
|
||||
|
||||
## 10. Encerramento e Avaliação
|
||||
- Confirmação da execução
|
||||
- Avaliação do fornecedor
|
||||
- Atualização do rating
|
||||
- Consolidação do valor realizado
|
||||
|
||||
## 11. Relatórios, Auditoria e Analytics
|
||||
- Consumo orçamentário por CC e Categoria
|
||||
- Saving gerado
|
||||
- Histórico completo de decisões
|
||||
- Lead time por status
|
||||
- Gargalos de aprovação
|
||||
- Exportação para PDF e Excel
|
||||
|
||||
## 12. Requisitos Não Funcionais (Resumo)
|
||||
- Controle de acesso por perfil
|
||||
- Logs de auditoria
|
||||
- Interface responsiva
|
||||
- LGPD (tratamento de documentos e dados)
|
||||
Reference in New Issue
Block a user